Von 67,5 Mio. auf 10 Milliarden

Zahlen sprechen lauter als Jubel

Seien wir ehrlich: Dies ist kein gewöhnlicher Eigentümerwechsel. Es ist ein datengestützter Meilenstein. Als Jerry Buss 1979 die Lakers für 67,5 Millionen Dollar kaufte – inklusive der Kings und des Forum – war bereits eine Legende im Entstehen. Fast fünf Jahrzehnte später: Ein Deal von 10 Milliarden Dollar. Das ist keine Inflation – das ist langfristige Wertsteigerung.

Ich habe Dutzende Franchise-Werte analysiert: Fanbasis, Medienrechte, Markenwert – alles entscheidend hier. Auch wenn Fans die Familie vermissen werden – die Zahlen sagen klar: Dieser Verkauf folgt wirtschaftlicher Logik.

Eine Legende aus Daten und Vision

Die Lakers wurden nicht durch Glück Meister – sondern durch Systeme. Unter Jerry Buss und später seiner Tochter Jeanie bauten sie nicht nur Teams, sondern ganze Franchises.

Denken Sie an: Elf Titel seit 1979? Mehr als jedes andere Team in diesem Zeitraum. Was machte das möglich? Frühe Investitionen in Analytics (auch wenn noch rudimentär), strategische Star-Anwerbung mit langfristiger Vision – und kluge PR.

Zukünftige Eigentümer wie Mark Walter bei TWG Global werden nicht auf Bauchgefühl setzen. Sie nutzen fortgeschrittene Modelle – wie ich sie bei Tableau-Niveau-Plattformen entwickelt habe – um ROI von Spieler-Acquisition bis zu globaler Marketingstrategie vorherzusagen.

Warum dies über Basketball hinausgeht

Dies geht nicht nur um Basketball oder Los Angeles. Es geht darum, wie moderne Sportfranchises heute bewertet werden.

Wir leben in einer Ära, in der jede Entscheidung – von Trikot-Design bis Social Media – an KPIs und Vorhersagemodellen gemessen wird. Der neue Besitzer kauft nicht nur einen Verein – er erwirbt Millionen Datensätze um emotionale Markenstärke.

Und ehrlich gesagt: Als jemand, der jahrelang Leistungsmetriken unter Druck analysiert hat – kann ich sagen: Transparenz gewinnt langfristig Vertrauen.

Auch wenn einige Traditionalisten die Veränderung missbilligen (ich verstehe das) – Fortschritt ist keine Verrat, sondern Evolution.

Die menschliche Seite hinter der Tabelle

Ich gestehe etwas Persönliches: Ich wuchs auf mit Magic Johnson und Shaq in den USA, während ich aus meinem Londoner Zimmer englische Kommentare hörte.

Deshalb war meine innere Bewertung leicht positiver, als bekannt wurde, dass Jeanie-Bass weiterhin Ehrenvorsitzende bleibt – trotz Rückzug aus dem Alltagsgeschäft.

Denn während Daten sagen was passiert ist – der Wertzuwachs kann warum Menschen so sehr an diesem Team hängen außerhalb von Profits oder Titeln nicht messen.

Diese emotionale Bindung? Unverfügbar — und genau das macht Franchises wie die Lakers wertvoll zu erhalten — selbst wenn sie öffentlich werden.

Trotzdem würde ich Wetten abschließen: Sie bleiben länger konkurrenzfähig als viele anderen unter neuer Führung — vorausgesetzt, sie behandeln Zahlen nicht als kalte Fakten, sondern als Werkzeuge für Beziehung.